LPG
Lalaurie Gestion
Externaliser vos tâches administratives
Gestion Personnel
En tant que chef d’entreprise, vous êtes certainement entouré d’un effectif de salariés (intérimaire, stagiaire, contrat à durée déterminée, indéterminée…) et responsable de toutes les tâches liées à la gestion administrative du personnel (paie, congés, absences, évolutions professionnelles, avantages sociaux, embauche, droit du travail…).
La gestion administrative du personnel est l’un des éléments les plus complexes et centraux que l’on peut retrouver dans les entreprises. Il est nécessaire de connaitre les évolutions liés d’une part aux changements réglementaires (textes de lois, nouveaux décrets…) et d’autre part aux changements organisationnels (nouveau salarié, départ, licenciement, rupture conventionnelle…).
La gestion du personnel est une tâche chronophage et pour beaucoup synonyme d’improductivité.
Pourtant c’est une fonction essentielle au bon fonctionnement d’une société
Afin de pouvoir établir un bulletin de salaire, une phase de préparation à la paie s’avère essentielle.
Le travail de préparation à la paie consiste à recueillir les informations et les variables nécessaires en vue d’établir le bulletin de salaire.
La préparation à la paie est une tâche qui peut rapidement devenir chronophage, à risque et qui nécessite une vigilance accrue.
Une bonne préparation à la paie permet d’assurer la rémunération des salariés en temps et en heure et d’éviter les potentielles erreurs. Un collaborateur satisfait va se montrer beaucoup plus productif, et donc permettre à la société de se développer plus rapidement.
Le développement d’une entreprise passe par la mise en place de plan de formation, de gestion de compétences, de recrutement...
Dans la plupart des TPE et PME, le dirigeant est souvent sur tous les fronts et a beaucoup de mal à se dégager du temps afin de pouvoir identifier le bon candidat et le recruter.
La gestion des ressources humaines est une tâche source de stress et d’angoisse, synonyme d’improductivité.
Quel chef d’entreprise ne préférerait se concentrer sur son cœur de métier pour développer son chiffre d’affaire plutôt que de rédiger une annonce pour trouver ou remplacer un salarié.
Pourtant un salarié bien formé, affecté au bon poste et bénéficiant de bonnes conditions de travail va se montrer beaucoup plus productif, et donc permettre à l’entreprise de se développer plus rapidement.
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