LPG
Lalaurie Gestion
Externaliser vos tâches administratives
Gestion Commerciale
La gestion commerciale vous fournira tous les indicateurs commerciaux dont vous avez besoin pour gérer votre société efficacement et en toute rentabilité.
Une gestion commerciale bien maîtrisée permet de définir une stratégie visant à fixer vos prix de ventes, de suivre l’évolution des ventes, l’état des stocks et d’anticiper les actions à mener grâces aux informations relatives aux clients et fournisseurs
La gestion commerciale est une tâche chronophage qui demande beaucoup d’attention et de suivi pour être réellement efficace.
En confiant votre gestion commerciale, c’est la garantie de vous dégager du temps.
Le suivi de la facturation permet de s’assurer de la qualité et de la transparence d’une prestation.
Il est essentiel de mettre en place un processus de suivi de la facturation pour s’assurer au quotidien de l’état de la trésorerie (ventes et encaissements), pour assurer l’équilibre financier de la société et avoir une vision prévisionnelle de la liste des ressources à court, moyen et long terme.
La collecte, le traitement, le tri et le classement de ces informations est un travail qui demande du temps et de l’organisation.
Si vous ne trouvez plus le temps de gérer correctement le suivi de la facturation, faites-vous aider!
L'administration des ventes (A.D.V.) joue un rôle important dans la stabilité d'une entreprise.
De la préparation du produits chez le fournisseur à la facturation de la commande au client final, l'ADV comprend différentes étapes pour s'assurer de la bonne exécution des commandes clients.
Ne prenez plus le risque de commettre des erreurs en opérant sur tous les front et pensez à d’autres projets pour le développement de votre activité
La gestion des client est primordiale pour maîtriser le processus d’identification d’un prospect à sa transformation en client jusqu’à sa fidélisation.
Les consommateurs ont évolué avec l'arrivée des nouvelles technologies et du digital. Ils ont tendance à privilégier la réactivité, la reconnaissance, la qualité et l’écoute plus que la recherche du prix le plus bas.
Vous devez savoir gérer les clients difficiles, répondre aux réclamations, être réactif et communiquer (campagnes publicitaires et e-mailing)
En externalisant la collecte, le traitement et le suivi des informations récoltées auprès des clients, vous pourrez vous recentrer sur votre activité où votre expertise apporte une réelle valeur ajoutée.
La gestion des impayés est indispensables pour l’équilibre financier de la société.
Il est important de ne pas négliger cette phase de contrôle du paiement pour éviter de lourdes conséquences sur la pérennité de l’entreprise.
Le recouvrement des impayés est une tâche qui demande du temps et de l’organisation. Il est nécessaire d’appliquer et maîtriser certaines actions et procédures pour récupérer le montant dû.
En vous libérant des créances clients vous ne risquez plus de passer à côté d’un impayé, ce qui vous apportera un confort et une sécurité,
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